Las compañías que tienen a la acuicultura como su actividad empresarial central necesitan combinar un conjunto amplio de cualidades y habilidades para tener éxito. La acuicultura es una actividad ganadera que requiere de sus agentes una comprensión de distintos campos que incluyen la reproducción, la biología, la ingeniería, sanidad... , en que a menudo se reducen a conceptos tipo "gestión de stocks o gestión de la población". La gestión ambiental y la capacidad de integrar la producción acuícola dentro de los modernos conceptos de innovación en esta materia es cada vez más una necesidad ineludible para el futuro. A estas áreas hay que añadir la necesidad de dominar los campos de ventas, marketing y comercialización, temas que implican el conocimiento de sanidad alimentaria, legislación y de una manera creciente la gestión de la calidad. Finalmente, cada empresa necesita preguntarse por la rentabilidad de sus actividades. El mundo de los negocios cambia muy rápidamente y no necesariamente las empresas son capaces de determinar con precisión qué políticas o acciones afectarán la rentabilidad de manera positiva o negativa.
Las secciones siguientes se han desarrollado para dar un amplio análisis de la actuación de la empresa en términos de técnicas empresariales y de gestión, focalizándose en puntos fuertes y débiles, que servirán para la comprensión de la influencia de las diferentes actividades que operan sobre el resultado final.
El resultado que se persigue en esta autoevaluación es la preparación de un plan de acción que interaccione con las empresas y que se corresponda con los objetivos de las compañías, formando parte de su desarrollo estratégico integral. Esta evaluación permitiría a las PIMEs el determinar específicamente las necesidades de formación y programarlas en el tiempo en línea con los requerimientos prácticos y los recursos financieros.
La clave para la obtención de un resultado satisfactorio a partir de este análisis será el desarrollo de una sólida comprensión de los objetivos comerciales de la empresa y sus necesidades y relacionarlas con el establecimiento de un plan de formación integrado.